Путь к разрешению политических
конфликтов
Тезисы не очевидные в этой статье
предлагаются. С ними не требуется соглашаться
или не соглашаться, т.к. я их даю без обоснования.
Достаточно просто принять к сведению, а дальше
посмотреть на практике, как я с их помощью решаю
конфликты.
* * *
Цель всех людей
Когда выходишь на идеологический уровень в
переговорах и последовательно задаешь вопросы
"а зачем?" вплоть до достижения конечной
цели каждой стороны, оказывается, что наиболее
общие цели врагов совпадают, а различия лишь в
тактике. Исключений нет.
Вражда возникает лишь из-за неспособности каждой
стороны увидеть общность конечной цели и дальше,
снизив уровень рассмотрения, согласовать
тактику.
Осознают это оппоненты или нет, их конечная цель
во всех случаях - Жизнь, выживание, сохранение и
дальнейшее развитие человечества и
высокоорганизованной природы - в самом широком
смысле. Когда последовательно задаешь вопрос "зачем?",
неизбежно все частные цели, ценности и интересы
оказываются попыткой достичь эту цель - более или
менее успешно в зависимости от меры
реалистичности взглядов того, кто реализует.
Своя рубашка ближе к телу
Но ведь один руководитель страны
стремится к сохранению жизни своих сограждан, а
другой - своих, и это противоречащие интересы -
антагонизм? Нет. Просто каждый имеет такой ВЗГЛЯД,
что сохранение жизней людей его типа или
географии проживания ведет к большему общему
выживанию, что в "твоих" людях больше жизни,
и что если он будет заниматься сохранением своих
в 1 очередь, жизни будет больше, чем если в чужих.
Если бы он был уверен, что жизни больше в других
людях, чем в своих, он бы жертвовал жизнями своих
людей в
пользу других, либо подчинял бы интересы своих
людей интересам других - в той мере в которой бы
считал что в них больше жизни. Это часто не
происходит, т.к. концепция о том, что люди, похожие
на тебя более ценны - заложена биологически и
социально, и у многих людей интеллектом не
преодолевается, поэтому объективный взгляд не
появляется.
Есть факторы снижающие успешность реализации
этого базового стремления к Жизни: самолюбие,
гордость, различные негативные эмоции и страхи,
недостаток информации, барьеры в коммуникации,
нереалистичные предположения о реальности, в
которые кто-то слепо верит. Они бывают полезны
для тактики выживания, однако мешают
стратегическому, т.к. закрывают руководителю
глаза на реальное положение вещей. Т.к. это
происходит на каждой стороне, каждый видит
картину искаженной, в результате - невозможность
придти к взаимопониманию - до тех пор, пока не
устранены эти причины.
Конфликты собственности
Но как решать конфликты собственности?
Каждый хочет владеть, скажем, землей, и либо тот
владеет, либо этот. Причина конфликта -
предположение о существовании собственности.
Объективно "собственности" (т.е. абсолютной
принадлежности чего-то кому-то) не существует,
существует лишь ДОГОВОРЕННОСТЬ между людьми о
том, кто и как имеет право распоряжаться чем-то. И
существуют способы влияния на судьбу объекта у
каждой стороны.
Можно назвать что-то номинально моей
собственностью, при этом если распоряжаться ею и
извлекать из нее пользу сейчас и всегда можешь
только ты, чья это собственность реально? Если
собственность моя, но я ею распоряжаюсь лишь
постольку поскольку я знаю, что если я буду
распоряжаться ей не в твоих интересах, ты у меня
ее отберешь. Так чья это собственность?
Поэтому для решения конфликта прежде всего
договариваться необходимо не о собственности и
статусах, а о конкретных правах и способах
распоряжения объектами, и обмениваться
информацией о рычагах влияния, которые есть у
каждой стороны, чтобы выработать устойчивый
баланс влияния вокруг объекта.
Это раз. Во-2, конфликт решается, если задаться
вопросом "зачем мне собственность?" и "зачем
она тебе?".
Что конкретно каждый из нас хочет с ее помощью
делать, какие цели достигать? Дальше идет
согласование целей, решение конфликтов на уровне
стратегии. Если цели согласованы, не так важно,
чьей собственностью будет НАЗЫВАТЬСЯ какой-то
объект.
Если я буду владеть объектом, при этом реализуя
ТВОИ интересы, причем ты это себе неким
организационным образом можешь гарантировать,
чем плохо, чтобы я им "владел"? Я - твой "менеджер"
по управлению собственностью. И наоборот, если ты
будешь "владеть" чем-то, но я могу влиять на
судьбу объекта, достигая СВОИХ целей с его и
твоей помощью, а ты вполне учитываешь мои
стратегические интересы при распоряжении
судьбой объекта и я могу это себе гарантировать,
почему я должен быть с тобой в антагонистическом
конфликте?
Но кто главнее? Кто менеджер, а кто хозяин? Если
стратегические интересы согласованы - не важно
кого как назвать. И не так важно кто в какой мере
занимается тактической реализацией
выработанных решений. Это вопросы оптимальной
тактики и PR-оформления. Решение конфликта по
существу - согласовать видение ситуации и
стратегию распоряжения объектом, учитывающую
стратегические интересы той и другой стороны.
Идеологические конфликты
Как решать идеологические конфликты, и различие религий, менталитетов, ценностей? Я не помню, чтобы кто-то из политиков пытался рассматривать эти вещи как переменные. Все рассматривают их как константы и дальше действовуют тактически. Поэтому многие конфликты и не решаются. А ведь это переменные. Идеология, ценности, менталитет - все подлежит согласованию, устранению противоречий.
Общая основа, мерило - Жизнь, выживание. Материальное, информационное, духовное. Кого? Того, что живет.
Способ? Групповая дискуссия между людьми, осознанно носящими какую-то идеологию, менталитет или ценности. Дело это не быстрое и не простое, в большинстве случаев не приводящее почти ни к какому результату - просто потому что делается недостаточно качественно и последовательно. Информационная сложность идеологий высока, поэтому требуется сравнительно много трудозатрат, чтобы согласовать все существенные аспекты. Сравнительно - с тем, что обычно политики готовы потратить на решение этих вопросов. Примерно на 2 порядка.
Если это все же начать делать, за
обозримое время можно справиться с задачей
согласования менталитетов и идеологий -
построения некоей общей картины увеличения
ценности для обоих народов. Дальше эта картина
может продвигаться в массы PR-средствами. Тактика
PR сегодня хорошо отработана.
Михаил Корсанов
25.9.2005.